Nord-Norge har ett av verdens beste reiselivsprodukter! Landsdelen er full av kontraster. Vill og vakker natur, spektakulære naturfenomen som nordlys og midnattssol, kulturell rikdom, skiftende vær, ferske råvarer osv. Lista er uendelig, og mulighetene mange. Også trendene går vår vei; økt etterspørsel etter ekte og autentiske opplevelser, lokale kulturopplevelser, mat og nærhet til naturen. Klimaendringene vil sannsynligvis føre til en dreining mot mer ansvarlig turisme og økt bevissthet, og etterspørsel etter produkter som er bærekraftige.
Norge er lite kjent som land, og enda mindre kjent som turistreisemål. Det samme gjelder for Nord-Norge. Dersom vi skal klare å øke vår markedsandel, må vi gjøre turistene oppmerksomme på at Nord-Norge finnes. Det er det som kalles profilmarkedsføring. Profilmarkedsføring handler om å markedsføre det som er felles; vår natur, kultur og historie. Profilmarkedsføringen skal gjøre de reisende oppmerksomme på at Nord-Norge finnes og skape en interesse for å reise hit.
De tre nordligste fylkeskommunene er enige om å stifte et felles selskap for profilmarkedsføring av Nord-Norge. Og regjeringa har fulgt opp sin nordområdesatsing med historisk store bevilgninger til utvikling og profilmarkedsføring av Nord-Norge. Alt ligger til rette for et stort løft av reiselivsnæringen i nord dersom vi klarer å løfte i lag på alle nivå.
Landsdelsselskapets rolle er å gå ut i markedet og sette Nord-Norge på kartet; skape oppmerksomhet og interesse for Nord-Norge, og forventninger hos dem som ønsker å komme hit. I tillegg bør landsdelsselskapet utvikle felles løsninger som skaper gjenkjennelse hos kundene, for eksempel innen IT og kvalitetssikring.
Med de store avstandene, har fylkesselskap som bindeledd mellom landsdelsselskapet og alle de ca 1.500 reiselivsbedriftene og det offentlige. Dagens kunder er reisevante og stiller høye krav. Norge er et høykostland, og høye priser skaper forventinger om god kvalitet. Det er derfor viktig at vi klarer å levere det kundene forventer. Fylkesselskapenes ansvar vil være destinasjons-/produktmarkedsføring, markedsføring i Norden, styrking av vertskapsrollen, utvikling av næringen, implementering av IT løsninger og kvalitetssikringssystemer, samt ivareta destinasjonsnivået der det mangler.
De tre fylkesselskapene har sammen med Innovasjon Norge, de tre fylkeskommunene, Landsdelsutvalget og Mark-Up Consulting utviklet en felles merkevarestrategi for Nord-Norge, kalt
Nordlysprosjektet. Den danner et godt grunnlag for felles profilmarkedsføring av Nord-Norge. Det gjenstår en del arbeid i forhold til utvikling av merkevareprofilen, og dette bør videreføres i et Nordlys prosjekt II. Dersom man skal få til en varig og god organisering, er det helt avgjørende at landsdelsselskapet og den nordnorske merkevarestrategien forankres godt i reiselivsnæringen på alle nivå. Det offentlige har gjennom sin tunge satsing på Nord-Norge lagt til rette for å løfte nordnorsk reiseliv til nye høyder. Og det skal vi klare gjennom en god prosess dersom vi videreutvikler et tett og forpliktende samarbeid på tvers av fylkesgrensene, og tar med oss den kompetanse, erfaring og nettverk som ligger i eksisterende strukturer!
Sist oppdatert fredag 27. februar 2009 15:17
