Reiselivet i landsdelen har fått et betydelig løft gjennom den vellykkede etableringen av et nytt landsdelsselskap, NordNorsk Reiseliv as.
Reiselivsnæringen er likevel avhengig av å ha sterke og handlekraftige destinasjonsselskaper på regionalt nivå. Disse selskapene er høyst oppegående i dag, men driver under rammebetingelser som det vil være interessant å undersøke nærmere og tenke nytt rundt. Selskapene ivaretar funksjoner som vertskap, samt har daglig dialog med reiselivsnæringen og offentlige aktører i regionen og på stedet.
LU har for flere år siden vært opptatt av om bl.a. finansieringen av destinasjonsselskapene kunne delfinansieres med lokal ”skatt” (kurtakst), som er vanlig i flere andre land. Dette arbeidet ble det den gang ikke oppnådd nasjonal konsensus på, og det strandet derfor.
Tiden er inne for å se igjen på utfordringene til de regionale selskapene i forhold til finansiering, offentlig og privat, samt organisering og hvilke aktiviteter som selskapene har ansvaret for.
I første omgang har LU bedt om å få utarbeidet et problemnotat knyttet til disse problemstillingene. Dette skal etter planen foreligge i begynnelsen av mai. Dette notatet vil danne grunnlaget for en eventuell videre prosess: For eksempel workshop hvor de involverte aktører inviteres, eventuelle konkrete forslag til politisk behandling, og lignende.
Bl.a på reiselivsdagene som arrangeres av NHO-reiseliv og LU, har spørsmålet om noen kunne se nærmere på spørsmål knyttet til destinasjonsnivået, vært reist de siste par årene.
I stiftelsesgrunnlaget for NordNorsk Reiseliv AS ble det påpekt av stifterne; Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner og NHO Reiseliv Nord-Norge: - at når landsdelsselskapet var etablert, var det naturlig å se nærmere på destinasjonsnivået for å se hvordan disse kan betjene bedriftene på en bedre måte herunder sikre tilstrekkelig økonomi til at destinasjonsnivået kan ivareta sine oppgaver.
Initiativet til å se på dette er tatt av sekretariatet i LU: Det er ikke snakk om å finne enkle løsninger, som å be om finansiering fra fylkeskommunene, eller at landsdelsselskapet skal gjøre mer. På den annen side håper man at notatet skal være nyttig både for fylkeskommune, som eier LU og for det nordnorske selskapet som LU er en samarbeidspartner med.
Landsdelsutvalget ønsker å lage et kort problemnotat for å se nærmere på destinasjonsnivået, utfordringer og muligheter.
Real Tourism AS v/ Steinar Sæterdal, har fått i oppdrag å utarbeide notatet og det søkes derfor etter innspill, problemstillinger, muligheter og utfordringer som med fordel bør tas inn i et problemnotat. Eventuell innspill: Real Tourism AS, boks 599 – 8517 NARVIK eller email: Steinar Sæterdal real_tourism@msn.com.
Når LU-sekretariatet får det ferdige notatet i hende i begynnelsen av mai, vil en ta opp i Fagruppe reiseliv (LU-sekretariatet og reiselivsansvarlige i fylkeskommunene) hva en skal gjøre videre med saken. Det vil selvfølgelig også være en dialog mot NordNorsk Reiseliv as.
Sist oppdatert fredag 26. februar 2010 11:29
